如果只用自己的钱，很难避免吃独食、自我封闭的心态。如果不乐意引进新的投资人和合伙人，天天陷入自我满足，沉浸在自我的小圈子里，这种创业是做不大的。
只有学会用别人的钱，心态才能平和。
能够不受干扰，坚守本性，长久做下来。
和相比之下，反倒是人手问题更加关键。
十几个人还是太少了，我们需要更多吃苦耐劳，踏实肯干的人，组建一批销售铁军。
招聘新人不用怕流失率高，哪怕是全部换一遍也没什么。叫该走的一个没走，该留的一个没留，团队反而会变得更差。
李浩宇喝了一口酒，继续说：“要想继续干下去，就得按正规的章程来了。我准备成立一个公司，战略决策我来负责，管理方面你来负责。”
“你要从日常执行层面解脱出来。具体执行落地方面，你要学会找其他人俩帮你。”
我觉得沈曼玉和虞灵这两人都不错。你可以给他们加些担子，分担一部分你现在的工作内容。
李浩宇说：“关于创业的方向，我倒是有点想法，我觉得可以先从两个方面去做。”
“第一条路：最开始可以从代取快递，建立固定的校园代收点开始。我们慢慢做大了，可以继续拓展帮人带饭、或者带书本什么的跑腿业务。”
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