在李贤哲提出改革以前，一本部与二本部的法，仅仅是用来区分jyp本部和后来被并入的ra的公司。
现如今，经过重新规划，并得到所有股东的一致通过赞同的制度。
一本部负责2a与2p，（后2a解散，官方没宣布，但与解散没什么区别，四个人都在不同的公司。此后一本部加入）
二本部负责朴振英本人，wirls五饶团体与个人solo业务，以及出道半年不到的新人男团got7。
三本部目前是空白。
而在这个基础上又新成立的部门，负责的艺人基本上全是凭借着《》并签进歌手，诸如白鹅娟，朴智敏，白艺潾以及。
也可以理解部门所管辖的歌手，皆是相对于idol组合来，实力尚可但人气“扑街”，音源专辑销量，综合带来的收益稍加逊色的艺人。
原本在李贤哲的计划里，是没有这个部门的，但朴振英却用自己的坚持加了上去。
原因看起来很荒唐滑稽，他本人受到了那些选秀出身不受公司“待见”的艺饶联合施压。
做培养idol的公司的老板，而且还是三大社之一的jyp，竟然能被艺人反杀。
李贤哲听完之后只在内心感叹，这是朴振英作为一个老板最不成功的地方。
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