长桌上空原本悬着一个硕大的空气球——信任度的问题其实每个人都心知肚明，但没人愿意碰，生怕提出问题就会不得不接下解决问题的任务。而这个问题根本轻易解决不了。
偏偏外来的顾问在我们财务部这边，他要提出来，我们总不能糊弄他。
于是现在我的同事把这个空气球拉了下来，摆在了会议桌的正中心，让大家没办法视而不见。
好在她机智，在接到空气球的同时就把它丢给了业务部。
业务部的代表就是开头发言的气场nV子，也是我们的项目主管。她临危不乱，思索片刻就一个巧劲把球又扔了出去：“我们业务部做的是marketing的事情，准入门槛还是要靠公关部跟政府去谈吧。我理解是我们公司每年对公关部投入那么多，对KPI又没有什么要求，这种时候是不是可以往前站一站？”
被人说钱多活少不做事，公关部的男同事不乐意了：“我们做公关，竞品也在做啊，他们的投入可不b我们少，我们要把影响力和他们拉平已经不容易了。国际环境的问题我们也没有办法。我理解是cost是不是可以cut掉一些，在价格上面提高竞争力。”
球又抛回来了。财务部同事的脸sE不太好看，立马反唇相讥。会议室里你一言我一语的，渐渐吵嚷了起来。
“他们说什么？你怎么不翻译了？”Leevi催促我。
我r0u了r0u太yAnx，还是无法从满屋子的互联网黑话中梳理出头绪。这让我有些焦躁，索X直接说：“Theyhavenoideaandjustwanttopassthebuck.”
会议室瞬间安静了下来。
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