对于这个情况，林放也是有些皱眉。
宝山洗衣粉厂的这个情况，其实就是很多国企的如今的统1情况，最大的问题其实不是产品，而是管理方式改进和思维的改变。
就如同之前的宝山东海印刷厂1样，明明产品质量不过关，但还是是死撑着不降价，妄图跟人家正常商品卖1样的价格，最终只能导致1个悲惨的结局。
降价觉得有损失，给能帮助销售的人多1些激励提成也觉得是损失，可以说是掐1把觉得疼，蹭1下也觉得疼，反正就是不愿意有丝毫损失。
现在这个宝山洗衣粉厂显然也开始陷入了这种局面。
林放思索了好1会儿才说道：“林科长，贵厂这种情况可以说是1个国企的普遍情况。
我个人以为，要改变这种情况，需要从很多方面着手。
首先是管理方面，其次是各部门协作程序方面，必须简化。
不过这两方面要改变很难，这不是某个人1句话就能改变的事情。
这种情况下，想要单独改善销售业绩，价格就必须降低，或者是变相降价，因为市场需要更低价格的商品，否则就会被淘汰！”
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