也正因如此，谭午廉就显得比较拘谨，手都不知道该往哪放。
韩迪稍微好点儿，但显然，他也对这小半个月来的工作成效显得有些惭愧。
看到俩人的表现，程煜几乎已经预料到结果了，这事儿他本身就有足够的心理准备，倒是也没有太过于在意。
在程煜这儿，这事儿既然谭午廉提出来了，那就放手让他去做。
程煜是真的把谭午廉当作今后创投部唯一的部门经理去培养的。
这件事，可操作性不是没有，但成功的可能性极低。
不成功的话，就算是给了谭午廉一个教训，让他明白坐在创投部经理的位置上，不能突发奇想，事情必须一件件踏踏实实的去做。这对他今后的行为规范有着非常大的好处。
要是这次不让他去操作，那么下一次，保不齐他又会有什么新的想法。
而如果侥幸成功了，他也会明白这其中的难度到底有多大，在跳出新的想法之前，也必然会经过深思熟虑，而不会自找麻烦。
同时，成功的那个案例，在对方都只是学生，根本毫无创业经验，甚至连半点公司管理经验都没有的情况下，只怕是需要谭午廉一手一脚的帮助他们完成至少B轮之前的融资。
这样，又可以在很长一段时间内让谭午廉无暇分心，甚至这件事也会让他明白，大海捞针找到这样的投资项目已经实属不易，操作起来更是困难重重。不是其他投行的公司没想到过这样的操作，只不过，这需要付出比正常投资项目更多的心力。
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