「电动车百年前就有了，还在油车出来之前就发展了，但为何拖了这麽百年无任何进展?明明是很简单的系统，却b拚不过内燃机，如此知易行难，是因为大家迈入了一个Si胡同-电池，整T来说，就是整个动力系统。因此在现实上，有许多要考量的重点。」
「改革开放之後，党善用咱们的社会主义制度优势，过去三十年将西方洋人的技术带到中国来，一开始帮他们打工不打紧，渐渐地，咱也要成长，用三十年的时间来弥补西方国家一百年的成就。锂冠从过去一个小小的30人手机电池组装厂，到今天万人开发出来的电动车”易”，不就是咱中国人转换到知难行易的一个重大过程吗?」
台下如雷掌声再度响起，汪建国看着大家，大声喊着：
「到底有多难!!做就对了」
台下掌声络绎不绝，锂冠自己的员工在外围大声附和着，有人还吹起了口哨，一时之间气氛相当热络。
「知难行易的”易”，就是锂冠第一代电动车的代表，他的”易”，背後有千千万万的难，都让咱们给一一克服了-------」
h劲听到这里，思绪一下子回到了过去，伴着欢呼与掌声，他想到了参加在亥虹的法说会，他配合出差到台湾走了一趟，顺便了解集团总部的对於一个关键制程改善进度。那个法人说明会，那应该是八年以前的光景了。
回到八年前，他第一次踏进亥虹位於台北外乡镇的那个营运总部，经过了层层关卡，他联系上了配合的工程师刘国轩，发现事情其实没有这麽简单。
本来以为一个月以前与刘国轩的联系与讨论都已经完成，h劲这次来到总部仅需要确认几个图纸上的规格细节就完成，因此加上旁听法说会，他被指派只有安排四天的出差。
没想见一与刘国轩讨论，一开始就是连绵不绝的抱怨；
「这件事情还没有开始呢!h劲，因为我们课里面还没有立案，也不在年度的KPI指标里面」
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