隔天下午，跨团队案例竞赛正式开始。
这是一场跨职能的合作竞赛，梁颐乐与Alex和其他随机分配的顾问们一队，要在几小时内，设计出一份针对年轻世代的数位保险转型方案。
「只有三小时，不可能做出完整的商业计划书啊！」Alex看完题目，焦虑地抓头哀嚎。
「谁说要写计划书？」组内的设计顾问直接打开iPad，触控笔飞快舞动着，「直接做Demo原型让大家看到新型态的保单平台应该长什麽样。」
「，我也觉得，而且我的team先前build许多，有很多客户的cases可以参考。」
另一个习惯中英文夹杂的技术顾问，迅速打开做过的网站给大家看。
&一脸难以置信地看向梁颐乐：「颐乐，他们俩是不是疯了？评审团里可是有Hugo啊！什麽都没Ga0清楚就画图、做网站，我们一定会被骂Si的！」
梁颐乐理解Alex的担忧，但心底有个强烈的声音告诉她：不要再走传统顾问的老路了！不要再套无聊透顶的商业模型了！
「我同意他们两个的想法。」梁颐乐眼神坚定，「b起几百页的文字和数据，原型更能抓住大家眼球，也更容易让人理解、甚至想尝试新方案。」
她走到白板前，拿起笔就开始拆分工作任务，原本无序的团队迅速运转起来。
倒数半小时，巡场时来到梁颐乐的组，看到他们的初步成果时，眼中难掩惊喜，那不再是枯燥的数据分析和策略模型，而是一个名为「守护加成」的线上冒险地图，让用户可以一边闯关、一边理解自己所需的保险产品。
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