新科公司对自己的合作企业、上下游供应商和合作商，甚至是关联性比较差的企业也
除去各地铁通公司和电信局的运营商，看中寻呼机和基站这些技术的电子产品生产企业也绝对不少。
寻呼机的技术含量“不高”，以新科寻呼机的技术方案打底，很多电子厂都有自己进行二次开发的能力。
很简单的方案，比如说装上个方便晚上开门的小灯，或者把碱性电池改成充电电池。复杂c跟风过个认证并不难，难在生产工作中能够持之以恒的执行它。
新科公司对自己关联企业的很多”
生产企业乱糟糟的嚷成了一片，具都是叫苦叫累的意思。新科认证虽然内容和iso质量体系相差不大，但执行力度却是天壤之别。
未来中国企业虽然热衷于搞各种认证，iso质量体系更是遍地开花。但实际上，通过了iso认证，却未必意味着执行了iso质量管理体系。
或者是认证的时候搞一阵风的认证运动，或者是通过钱或者关系弄个认证的证书，真正把质量管理体系应用到日常管理的，恐怕是十不存一。
当然，这是把几十人的小企业也算进去了。真正的大企业，质量管理还算是过得去的。
但新科认证和舶来品的iso认证有本质的不同，最大一点不同，就是新科认证本质上是新科对供应商体系的管理，有着直接的经济利益关系。
从管理力度上，新科集团的认证绝不是花钱或者走人情，甚至不是搞一阵风运动就能实现的。
新科认证不仅有健全的监督体制，甚至还会全年不定期的对认证企业进行抽查和复核。不把新科认证深入到日常，是绝难通过认证的。
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