而在繁星内部，也可以培养推出一些歌手，投入不高，回报率也行。
繁星已经开展了影视+综艺，就是从公司发展的全局考虑，音乐业务也应该上马。
而且以曹轩现在的体量，也不用亲自给下面的新人写歌，即便是写，挑几首代表主打就行，其他直接向外收收歌，他之前所担忧的“库存”不足也不再是问题。
说到底，时过境迁，条件成熟，曹轩也不会和钱过不去。
繁星音乐部总监叫马宁，之前曾在华纳、索尼等公司做过高管，有丰富的管理和发行运作经验。
曹轩御用音乐制作人魏西溪也正式入职，作为音乐部的副总监，主管制作。
这两个一个主管发行和运作，一个主管唱片或者歌曲制作，歌手的经纪业务归艺人经纪部，当然两个部门有一些权利重叠，后续会沟通处理。
关于繁星的第一拨歌手，音乐部和艺人经纪部的指标是5个，主要以新人为主。
签约之后，以单曲或者是EP的形式推歌，达到一定成绩和数据，就量身制作制作专辑，重点培养。
如果单曲和EP达不到要求，会考虑潜力和结合歌手具体情况，再给一次机会或者直接放弃。
这样一来，试错成本有限，如果够狠，直接多签新人，一个一个试，只要有红了的可以一把亏得钱赚回来，输了的放弃雪藏。
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