想在短时间内教会别人一门知识，其实是很艰难的，所以石教授也不指望一周时间能把众人教会。
除了一开始说了一些基础知识外，大多数都是在通过具体事例，然后开始分析事例：
教导大家如何以全局性、长远性的目光看待企业的发展；教导大家如何正确地制定公司的战略。
正如有句话所说，师父带进门，修行在个人，石教授所做的也是如此，帮大家建立起一种思维方式。
也正因每个个体的不同，场上的20来人，除了一些人听得很透彻，其实大多都是似懂非懂的。
而李晟自然也是其中似懂非懂的一个，听得云里雾里的，但是又有点我悟了的感觉。
在三个小时漫长的教学过后，石教授在课后建了一个群，然后把大家一起拉了进去。
接着在微信把今天的教学内容放了上去，然后又推荐了一堆管理学的书籍，希望大家有空可以看看。
不过大家都没有什么兴致的样子，只是平静的朝着石教授点了点头，应了几声“好的！”
接着等到石教授离开后，大家松了一口气的同时，一些比较踊跃的人提议道：
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